PFMEA培训时间:公开课定期举行,具体见网站相关通知或在线咨询联系确认;企业内训课请咨询沟通。
PFEMA培训地址:公开课地点上海、无锡、苏州、南京、广州、成都、重庆。
背景:
FMEA(潜在失效模式及影响分析)参考手册从1993年发布到现在,已经经历了4个版本。在过去的20多年,作为全球各个行业特别是汽车工业的产品设计、过程设计和制造发挥了极其重要的作用。
自2017年11月新版FMEA发布草稿版以来,蓝/红标准在业内掀起了一股FMEA热潮,两大汽车工业协会:AIAG美国汽车工业行动小组以及VDA德国汽车工业协会,经过四十年余年的标准竞赛之后,终于进行长时间且有建设性的讨论,在汽车行业向智能化和电子化转型的大背景下,考虑电子和系统的复杂性,FMEA做出的一项重要改革。
2019年6月3日,由AIAG&VDA联合开发的新版FMEA手册正式发布。
培训目标:
全面了解AIAG-VDA PFMEA 第一版背景及主要变化点;
掌握AIAG-VDA PFMEA 推荐的方法和工具;
实施新PFMEA的方法和思路;
识别目前PFMEA存在的差距以及完善方法讨论。
参加对象:
设计/工艺开发经理、主管、设计/质量/工艺工程师、质量技师、工艺技师、检验员、产品采购人员等,包括对PFMEA感兴趣的相关人员。
课程大纲:
第一部分:FMEA基础知识
l 新FMEA背景
l 什么是FMEA
l FMEA的起源与发展历史
l 目标和说明
l FMEA目标和限制
l FMEA三种情况
l FMEA整合
l FMEA策划
l FMEA分类
l FMEA时间节点
l 七步法
第二部分:PFMEA
l PFMEA团队
l PFMEA步骤一:规划与准备
Ø 目的
Ø PFMEA项目确定和边界
Ø PFMEA项目计划
Ø 确定基准PFMEA
Ø 过程PFMEA表头
Ø 练习
l PFMEA步骤二:结构分析
Ø 目的
Ø 过程流程图
n 初始过程流程图
n 高层级过程流程图
n 更详细级过程流程图
n 练习
Ø 结构树
Ø 功能分析的基础
Ø 练习
l PFMEA步骤三:功能分析
Ø 目的
Ø 功能
Ø 要求
Ø 功能关系的可视化
Ø 失效分析的基础
Ø 练习
l PFMEA步骤四:失效分析
Ø 目的
Ø 失效
Ø 失效链
Ø 失效影响
Ø 失效模式
Ø 失效起因
Ø 失效分析
Ø 失效分析文件化
Ø 风险分析的基础
Ø 练习
l PFMEA步骤五:风险分析
Ø 目的
Ø 现行预防控制
Ø 现行探测控制
Ø 现行预防和控制控制
Ø 严重度
Ø 发生度
Ø 探测度
Ø 行动优先级
Ø 优化的基础
Ø 练习
l PFMEA步骤六:优化
Ø 目的
Ø 责任分配
Ø 措施的状态
Ø 措施的有效性评估
Ø 持续改进
n 主动风险降低
n 被动风险降低
n 逆PFMEA
n 周期评审
n 练习
Ø 练习
l PFMEA步骤七:结果报告
l 练习:总结新PFMEA与原PFMEA之差异
第三部分:CP
l 定义及基本要求
l CP编制:
Ø 产品、过程编号
Ø 过程作业描述
Ø 过程使用的设备、工装夹具、工具
Ø 特征:产品/过程
Ø 特殊特性
Ø 方法:产品/过程参数/公差、评价测量方法等
Ø 控制方法
Ø 反应计划
Ø 表头填写
l 三类控制计划介绍:
Ø 手工样件
Ø 预量产
Ø 量产
l 控制计划与PFMEA、流程图的联系
l PFMEA转CP练习
管理员
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