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MMOG/LE 第五版 课程大纲
发布时间:2021-06-24浏览次数:9

MMOG培训时间:

   公开课定期举行,具体见网站相关通知或与佰仕诚咨询联系确认;企业内训课请与佰仕诚咨询沟通。

MMOG培训地址:

   公开课地点上海、无锡、苏州、南京、广州、成都、重庆。

MMOG/LE培训

   MMOG/LEMaterials Management Operations Guideline/Logistics EvaluationMMOG/LE),是一套广泛在物流管理/物流评中所使用的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车业以外的行业。

   全球MMOG/LE物流管理/物流评审体系的目标,是为所有业务成员(内部的和外部的),制定一份能够使用的共同物料计划和物流评;能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划,然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值;为汽车供应中的产品和服务供应商,建立一个物料计划和物流系统的架构;同时,期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础,看作物料计划和物流过程的“最佳实践准则”。

培训目标:

   了解MMOG/LE第五版变化点;

   正确理解MMOG/LE物流评估的理念、重要性;

   正确理解MMOG/LE物流评估的作用、运行方式等;

   掌握MMOG/LE物流评估实际操作流程及技巧,提升在实际工作中的操作能力;

   掌握把MMOGIATF 169492016质量体系相结合的方法和途径。

培训特色:  

   培训将介绍开展物流管理体系自我评估的评价准则、评价技能和技巧、以及如何来实施改进计划。

   课堂上采用小组讨论、练习为主

课程收益:

   了解熟悉MMOG/LE第五版最新详细内容要求;

   学习自我开展内部MMOG/LE评估与改进机制;

   了解福特Q1认证对于MMOG/LE的审核要求;

   学习应对MMOG/LE验厂审核的成功经验。

参加人员:

   工厂总经理/副总;物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关学员。

学员背景要求:

  了解IATF 16949:2016或其它汽车工业质量管理体系要求,并且预习MMOG/LE教程。

容:

n 介绍MMOG/LE

l MMOG/LE介绍(定义、目的、作用、意义实施建议

l 评估范围

l 第五版主要变更

l 术语和定义

l 评分标准

n MMOG/LE条款与要求

l 第一章:略与改进

ü 1.1、愿景和                  

ü 1.2、目标

ü 1.3、考核、分析和纠正计划      

ü 1.4、持续改进

ü 1.5、供应链开发

ü 练习

ü 小结

l 第二章:工作的组织

ü 2.1 组织的流程                  

ü 2.2 操作程序和作业指导书

ü 2.3 资源计划                  

ü 2.4 工作环境和人力资源

ü 2.5风险评估和管理

ü 练习

ü 小结

l 第三章:产能和生产计划

ü 3.1 产品实现                    

ü 3.2 能力计划

ü 3.3 生产计划                    

ü 3.4 系统整合

ü 练习

ü 小结

l 第四章:客户接口

ü 4.1 沟通

ü 4.2包装和标签

ü 4.3 发货

ü 4.4 运输      

ü 4.5 客户满意和反馈

ü 练习

ü 小结

l 第五章:生产和产品控制

ü 5.1 物料识别                    

ü 5.2 库存

ü 5.3 工程变更控制              

ü 5.4 可追溯性

ü 练习

ü 小结

l 第六章:供应商接口

ü 6.1 供应商选择

ü 6.2 供应链管理协议    

ü 6.3 沟通                        

ü 6.4 包装和标    

ü 6.5 运输                  

ü 6.6 物料接收

ü 6.7 供应商评

ü 练习

ü 小结

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