质量体系的建设涉及公司各个部门，质量问题的受理、处理、监管、验证等重要操作都需要各相关部门的协同。而OA系统的优势就是能搭建协同办公平台。质量体系的流程、文档、制度通过OA系统提现后可以事半功倍。我们可以将质量体系建设过程中的系统审核、管理审核、客诉管理、风险机遇管理、体系文档建设等与OA系统整合，用系统帮助企业快速进行体系建设。

HOW：质量体系如何与OA系统整合

1. 规范质量体系业务流程

系统是辅助管理的工作，是加快工作效率的利器，但是体系的建设还是要依据企业自身的业务进行。华菱企业管理咨询公司在质量管理体系建设上有20年的经验。老师们都有着丰厚的行业经验，能在企业体系建设和信息化建设上给出合理的建议，全方位助力企业质量管理体系与OA系统整合。

2. 质量体系表单/流程电子化

将质量体系相关表单和流程在OA系统中实电子化，加快表单填写和流转，通过系统提醒功能促进各部门之间的沟通交流。并可以利用系统强大的统计报表功能，形成各种分析报表仪表盘，帮助决策层进行抉择。华菱在多年的服务过程中固化了很多标准的行业包，可以帮助企业快速实施。

3. 质量体系文档在OA中归档备案

质量体系的相关文档很多，各种报告也是版本各异。与OA系统整合之后可以方便质量体系文档的备案、发文、签批等处理。也能将整合的文档作为知识库给相关部门人员进行赋能。

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