专业专注、服务至心、尽善尽美
实力强 有保障
针对每个项目和阶段严格遵守PDCA原则,寓教于乐,寓教于实战;
致力为顾客提供价值的同时,为顾客培养人才,塑造团队文化,致力为顾客提供价值的同时,为顾客培养人才,塑造团队文化。
适应变化:一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化,尊重现实:一切咨询建议都以企业实际情况为出发点;
顾客导向:一切咨询建议都应为顾客创造最高价值 ,我们强调高品质,项目的成功率;强调依实战为目标,降低客户的咨询风险。
我们的责任是了解客户在运营管理中存在的问题,根据实际情况 提供解决方案,而非单纯提供工具
我们的咨询师熟练掌握多种改善体系;TOC限制管理、精益生产、 六西格玛等;专职的咨询师队伍,使他们有充足的时间和精力为客户更好的服务。
企业培训(内审员培训,质量工具,人力资源,精益生产培训等)
基于价值流的业务流程再造等专题项目的提升改进
系统建立(帮助企业建立ERP,MES,WMS系统,并培训使用)
提供第三方检测,每个服务版块我们会有专门老师 对接,给到客户最方便快捷、高效的服务。
针对具体问题,以会议形式进行培训,并固化总结。
针对疑难技术问题连同专家,小组讨…
改进前:看板浮于表面,无法 有效跟踪和落实,起 不到看板的典型意义。
改进后:
改进前:目检工作台,无5s分区,无作业指导书,无零件摆放要求,工人无目检要求培。
改进前:货架摆放杂乱无章,无明确标识。领料,还料费时费力,无工作效率。改进后:采用…
改进前:成品超市设置不合理,成品管理混乱做不 到先进先出(fifo),造成客户不满意。<…
改进前:车间规划不合理,分区不明显,地面铺设。合 格区和待检区分不清楚,存在一些质…
改进前:工具台面杂乱无章,使用起来不方便拿取。
改进后:每个类型的工具放在一起,…
改进前工具拾取不方便
改进后,拿取方便,简单明了。
改进前:车间规划不合理,分区不明显,地面铺设 不合理灰尘比较大。空间利用率不高。…
山东大业股份VDA6.5-VDA6.5培训
da 6.3 过程审核作为识别优势和劣势的重要方法,已建立近30年。其涉及在产品开发和产品实现阶段分析和评价过程能力。
培训课纲:
1. iso 9000家族以及vda标准的结构(内容 / vda6.3的更新)
2.过程审核的概述(vda 6.3)
3.vda 6.3(2022版)与.vd…
国际标准iatf 16949:2016生效并取代原有旧标准iso/ts 16949:2009。此项新标准的发布在于发展质量管理体系,将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、和在整个供应链中减少变差和浪费。
[查看详情]课程背景:
iso 9001:2015新标准的修订导入了很多新的管理思维和概念,包括组织环境管理、领导力、基于风险的思维等。2008版内审员如果需要执行2015版审核是不可以接受的,必须接受一个转版培训,以了解新版标准的内容并深入理解,包括2015版标准所涉及的新的审核技巧。
培训目的:
“质量工程师在汽车行业待遇好吗?”这是来自知乎的一个提问,有网友回答说:汽车行业对质量相对看重,因此在汽车行业做质量,工资也相对较其他行业稍高一点。
事实上也确实是这样,中国本身就是全球第一大汽车消费市场。有市场,生产自然得跟上,近几…
16949注册审核员报考条件:
1、英语笔译和书写流利;
2、具备汽车行业五年以上的从业经历;
3、学历本科以上;
4、具有iso9001注册审核员资格(5次以上审核组长经历);[查看详情]
2020年3月6日,国家标准gb/t 45001-2020《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》正式发布,标准转换的有效期为3年,受疫情影响,有效期延期6个月,也就是到2021年9月11日截止,此日期后,原gb/t 28001-2011标准证书作废。下面苏州佳途与大家分享一下…[查看详情]
vda6.3过程审核属于vda战略“德国汽车工业联合会质量标准”的组成部分,融入了新版iatf 16949的要求,是一个深入的、模块化和系统化的过程审核工具。下面,苏州佳途整理了一下关于vda6.3的问题解答,希望对大家有帮助。
问题一:iatf16949认证通过…[查看详情]
从上世纪80年代开始iso管理体系逐渐被国内企业所熟知,从最开始的高大上认证到现在被人说两张皮的诟病,iso还是那个iso但国内的企业似乎对他的看法有了很大的变化,质量”我们最基本的理解就是产品(或服务)的质量,我们最终呈现在顾客面前的产品(…[查看详情]
1. 意图
1.1在制造系统内部构成逐级审理的流程制度,以便使整个制造系统执行清晰、有用的工艺纪律并得到承认审理,然后较大程度的改进制造系统的制造质量;
1.2将工作经验标准化, 削减与现有流程和控制文件不符合的当地,验证与文件化的出产/装配…[查看详情]
mmog(materials managementoperations guideline),是一套广泛在物流办理、物流评定中所运用的营运原则和程序,是一项对供货商物流进行规范办理的认证系统。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车业以外的行业。[查看详情]
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